320|26 | Geeignete Führungsstile für ein professionelles Leadership in den Gesundheitsberufen

"Mitarbeitende kommen in ein Unternehmen und verlassen eine Führungskraft" - die Einflussnahme der Leitung auf die Zufriedenheit und die emotionale Bindung der Mitarbeitenden ist enorm.

Transaktional, transformational, ethikorientiert, agil, soziokratisch, New Work...Es gibt viele Führungsstile, doch sind alle aktuell empfohlenen auch im Gesundheitsbereich für alle Mitarbeitenden umsetzbar? Was ist zu beachten, um einerseits die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhalten und andererseits aber auch die Mitarbeitenden nicht zu überfordern?

Was wünschen sich Mitarbeitende im Gesundheitsbereich und in welcher Form kann die Führungskraft einen positiven Einfluss nehmen?

Basierend aktuellen Studien und den Erkenntnissen der Arbeits- und Organisationspsychologie werden die Antworten auf diese Fragen aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis mitgegeben.

Zahlreiche Fallbeispiele und Übungen sorgen für einen erfolgreichen Theorie-Praxis-Transfer.

Für Teilnehmende, die weiter entfernt wohnen, ist eine Teilnahme im digitalen Klassenzimmer möglich.

Inhalte

Management und Leadership

aktuelle Studien zur bedeutenden Rolle der Führungskraft, zu der Heterogenität der Mitarbeiterschaft im Gesundheitsbereich sowie zu den Erwartungen von Mitarbeitenden an ihre Führungskraft werden vorgestellt

Führungsstile und die Umsetzung in der Praxis

aktuelle Herausforderungen als Führungskraft meistern